Así se une al modelo seguido por algunas empresas globales de consumo masivo.  A partir del segundo semestre de 2009, coincidiendo con su nuevo año fiscal, la empresa licorera Pernod Ricard Venezuela cambia el esquema de negociación de sus agencias ATL y BTL, siguiendo una tendencia usada por algunas empresas de consumo masivo en varias regiones del mundo.
     Este nuevo modelo de compensación de agencias, se basa en un esquema mixto de compensación, con una parte fija y otra variable, establecidos en función a índices de gestión predefinidos entre ambas partes. “Èste busca impulsar un mayor nivel de involucramiento de las agencias en los planes integrales de trabajo y la búsqueda de los objetivos de negocio de la empresa y de sus marcas”, señala Erwin Maldonado, actual Director de Mercadeo de Pernod Ricard Venezuela.

     Según un artículo de la “World Federation of Advertisers” (WFA), publicado en su página de Internet (22/10/09), hay una tendencia creciente por parte de los ejecutivos de mercadeo alrededor del mundo a contemplar estructuras de remuneración basadas en generación de valor, cuando se trata de la negociación y evaluación de sus agencias de publicidad; según los resultados de varios “surveys” realizados por la WFA en las regiones de Europa, Asia-Pacífica y Latinoamérica entre compañías relacionadas con el mercadeo y la publicidad.

     En función de la adopción de este modelo, Pernod Ricard Venezuela ahora cuenta con las siguientes agencias de publicidad para el manejo de su portafolio:

          o Creatividad y Media: whisky escocés Ballantine´s, wodka Wyborowa y vodka EXQUISITE
          o Grupo Ghersy Comunicaciones Integradas: whisky escocés Chivas Regal 12años
          o Humo Group: whisky escocés Something Special
          o PULSO sociedad de ideas: Vodka Orloff
          o Ver-D Comunicaciones: portafolio de Vinos , Chivas Regal 18 años y Royal Salute 21 años.